中核投资有限公司

中核投资有限公司开展管理提升活动

工 作 简 报

第1期

中核投资管理提升活动领导小组办公室         2012年7月2日

中核投资有限公司召开

管理提升活动动员及第一阶段工作部署视频会议

6月27日，中核投资有限公司召开管理提升活动动员视频会议，会议通报了集团公司关于开展管理提升活动的有关要求，对投资公司及其下属单位深入贯彻集团工作部署，系统全面开展管理提升活动进行了动员和部署。会议由投资公司党委书记吴集文同志主持，投资公司总经理艾轶伦、总经理助理王卫东出席会议并作重要讲话。投资公司班子成员、各部门负责人、各成员单位负责人参加了会议。

会上，艾轶伦作了题为“开展管理提升活动，实施转型升级战略，为实现公司跨越式发展打下坚实基础”的动员讲话。他指出，管理提升活动作为促进中央企业科学发展、加快转变经济发展方式、深入实施转型升级、走内涵式发展之路的重要举措，被集团公司高度重视，穆占英总经理和祖斌副总经理在集团公司视频会议上亲自进行动员和部署，要求集团公司及下属单位系统开展管理提升活动。投资公司及下属单位应认真学习和领会集团领导的讲话精神，将管理提升活动作为实现公司及下属单位“十二五”规划的重要保障。

在深入开展管理提升工作方面，艾轶伦提出以下几点要求：首先，要准确把握五个原则：一是将“强化基础管理、完善内控体系、推动机制创新、提高质量效益、促进转型升级、实现科学发展”作为本次管理提升活动的主体，深入理解管理提升活动的内涵；二是立足自我与学习借鉴相结合，形成适合企业自身特点的管理提升方法；三是重点突破与全面提升相结合，扎实开展短板消缺和瓶颈突破，将管理提升活动覆盖到企业管理的各个领域；四是从严治企与管理创新相结合，严格管理与执行，并积极开展管理创新，不断扩大管理提升活动的实效；五是加强管理与深化改革相结合，为进一步加强和改进管理提供动力保障和制度基础。其次，通过为期两年的管理提升活动，公司应实现以下预期目标：一是管理制度进一步健全，员工管理意识进一步增强，管理与公司的生产经营进一步紧