中核投资有限公司

6月27日，中核投资有限公司召开管理提升活动动员及第一阶段工作部署视频会议，对公司总部及下属单位全面开展管理提升活动进行了动员和部署。党委书记吴集文同志主持会议，总经理艾轶伦、总经理助理王卫东出席会议并讲话，公司班子成员、各部门负责人及下属单位负责人参加了会议。 
      艾轶伦总经理首先作了题为“开展管理提升活动，实施转型升级战略，为实现公司跨越式发展打下坚实基础”的动员讲话，强调管理提升活动是投资公司及下属单位实现“十二五”发展规划的重要保障。在深入开展管理提升工作方面，艾总要求，要准确把握五个原则，深入理解管理提升活动的内涵，将立足自我与学习借鉴相结合，重点突破与全面提升相结合，从严治企与管理创新相结合，加强管理与深化改革相结合，通过为期两年的管理提升活动，公司的管理制度、管理体系进一步健全，管理对公司战略规划实现的保障能力大幅增强，形成全员参与管理、为企业管理与发展献言献策的良好管理文化氛围和持续改进、不断自我完善、追求创新的管理机制。 
      随后，总经理助理王卫东向与会人员及各下属单位传达了《关于中核投资有限公司开展管理提升活动第一阶段工作有关事项的通知》，要求各部门、各单位要认真学习领会集团公司、投资公司领导的讲话精神，按照本次会议的安排和部署，成立管理提升活动领导小组和工作机构，做好本单位开展管理提升活动的总体设计及第一阶段工作的实施方案，确保管理提升活动第一阶段工作能够在2012年8月底完成。
      最后，吴集文书记就管理提升活动的组织落实提出五点具体要求，一是思想上要重视，二是组织上要落实，三是工作方案要科学，四是检查评审工作要到位，五是要做好宣传和信息传递工作。