中核投资有限公司

根据中国核工业建设集团公司关于管理提升活动的总体要求，以及中核投资有限公司关于开展活动的部署，中核房地产开发有限公司于6月6日召开管理提升活动动员会议，通报了集团公司关于开展管理提升活动的有关要求。在此基础上，中核房公司又于7月3日召开了管理提升活动第一阶段工作部署会议。 
      会议由中核房公司党委副书记、副总经理铁大维同志主持，孙彪总经理在会上讲话，公司班子成员、各部门负责人参加了会议。与会人员首先学习了集团公司《关于开展管理提升活动的指导意见》（核建发[2012]79号）、《中核投资有限公司关于管理提升活动第一阶段工作实施方案的报告》（核投发[2012]45号）等相关文件，并传达了中核投资有限公司6月27日视频会议精神。随后，铁大维副书记宣讲了中核房管理提升活动第一阶段工作实施方案，对方案中各个节点作了详细的说明并提出了明确的要求。 
      铁大维副书记指出，管理提升活动不是一项单纯的活动，而是促进公司发展的必要手段，实质是剖析公司管理体系与流程，找出管理中的短板问题，针对存在的问题采取适宜的措施加以不断的改进，使公司的管理水平更上一个台阶。
      孙彪总经理在总结讲话中指出，各部门与项目公司要高度重视这次管理提升活动，要对管理工作进行认真梳理、分析与自我诊断。尤其要重视企业对标学习环节，要与同本公司性质、经营规模相似但管理理念具有先进性的企业对标，切实从中学到先进的管控模式与运营方法。要充分利用公司改革改制的契机，找出制约公司发展的瓶颈问题，为公司的发展壮大扫清障碍。