中核投资有限公司

　　为贯彻落实集团公司和中国宝原“精细化管理年”专项工作相关要求，全面推进公司2022年度精益管理重点任务，提升环保水务板块精益管理能力，中核投资近期在国润大厦16层会议室通过现场+welink视频会议方式组织召开中核投资2022年度精益管理工作推进会。本部规划运营部、中核新能源公司及各水厂相关负责人及人员参会。

　　会上，徐州、四平、辽阳、沈阳地区水厂分别介绍了精益管理体系建设情况、上半年工作进展情况以及下一步重点工作，并展示了精益管理工作取得的成效。

　　作为精益管理试点单位，徐州水厂推出精益管理作战室综合看板，在管理现场呈现精益知识的宣传、精益工作的开展情况和精益成果的展示；实施智慧水务精确曝气精确加药改善项目，预计年内可减少15%左右碳源投放量，有效实现“降本增效”目标；邀请专家现场指导，创新推出《徐州地区水厂6S管理手册》和《徐州地区水厂6S管理办法》水务精益管理标准文件体系，为环保水务板块全面推广应用奠定基础。

　　四平水厂设立了精益管理工作推进小组，建立精益管理指挥室，积极开展精益化管理。为确保出水持续稳定达标，四平水厂不断优化生产方案和工艺，开展技术革新和质量精控，精准调控设备参数，精心维护设备工况，确保系统运行稳定。

　　辽阳水厂为加强供水安全可靠、实现“降本增效”，实施送水泵房技术改善项目，对市区供水配备的4套水泵机组中的两台定频水泵机组和县区供水配备的3套水泵机组中的一台定频水泵机改造为变频机组。目前设备运行稳定，截至6月共节省电量约23.66万度，节省电费约16.13万元，节能效果明显。

　　沈阳水厂在建立完善的精益管理制度体系基础上，积极开展精益改善项目实施工作，其中蒲河北污水处理厂自来水管线改善项目，预计每年节约成本约6.68万元；威乐泵保护器改造改善项目，更换原厂配套保护器后将设备变废为宝，可快速保护泵体进水或线圈过热，防止经济损失。

　　下一步，中核投资将继续秉持精益理念，深挖精益精髓，进一步完善制度体系和人才培养体系，积极构建人人参与、持久改善的精益管理文化，助力公司实现精细化高质量发展目标。