中核投资有限公司

　　为落实中国宝原关于深化开展精益管理工作相关要求，提升对精益管理工具方法的理解和应用水平，12月17日，中核投资精益管理部门相关人员及各部门、所属单位精益管理相关人员通过现场和视频参会方式参加了中国宝原大讲堂2021年第五讲——精益管理系列讲座第3讲，共计70余人参加培训。

　　中国宝原此次邀请了爱波瑞集团副总裁、精益管理专家王月做《精益管理工具实战应用》专项培训。王月老师结合大量案例，详细讲解了价值流分析、5S（整理、整顿、清洁、清扫、素养）管理活动、8D问题解决法、改善提案活动等精益管理常用工具。

　　2021年，中核投资根据中国宝原有关要求，认真制定精益管理年度工作实施计划，明确精益管理工作总体目标，并于9月发布精益管理再部署工作方案，对精益管理工作进行再动员、再部署，持续推进精益管理体系建设、改善提案等重点任务，完成本年度精益管理各项工作任务。2022年，中核投资将继续深入贯彻落实上级单位精益管理工作要求，重点围绕试点单位现场管理活动，深入开展精益改善提案征集、6S（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全）标准体系推广等工作，推动精益管理各项工作取得预期成效。